Týmto textom reagujem na anonymný článok zverejnený na oficiálnom webe Slovenského futbalového zväzu „Strata pamäti Petra Sepešiho: Dnes kritizuje, čo sám takmer 16 rokov využíval“. V ňom sa autor schovávajúci sa za „SFZ“ snaží spochybniť moje postoje a integritu vytiahnutím výjazdov s reprezentáciou, IT techniky, zväzového paušálu, či zľavy od partnera SFZ. Za všetko hovorí jeho umiestnenie v sekcii „Oficiálne (úradné) oznamy“. Ono by to bolo komické, keby to nebola futbalová tragédia.
Nasledujúci text nepíšem kvôli ľuďom, ktorí v čase hlbokej ekonomickej a reputačnej krízy futbalu potrebovali prácne hľadať v archívoch a starých emailoch osobné veci, ktoré by mohli poslúžiť ako špina. Píšem ho pre ľudí vo svojom blízkom okolí, pre moje kolegyne a kolegov na prokuratúre, ako aj pre podporovateľov Futbalového fóra a celú športovú verejnosť, aby poznali môj postoj a čisto „náhodne” zamlčané súvislosti.
Autor článku sa snaží odkloniť pozornosť od kritickej analýzy a diskusie o ekonomických a reputačných problémoch SFZ a SFZ Marketing do osobnej roviny. Tí, ktorí stoja za týmto článkom, nechcú diskusiu o nezávislom hĺbkovom právnom a ekonomickom audite, miliónoch záväzkov po splatnosti SFZ a SFZ Marketing ani miliónových sporoch, ktoré sú výsledkom zlyhania prezidenta SFZ, ktoré spolu s kontrolórom zväzu kryjú – alebo si to aspoň myslia.
Všetko nasvedčuje tomu, že hlavným cieľom tohto pamfletu bolo vyvolať negatívne nastavenie u tých, ktorí budú na nadchádzajúcej Konferencii SFZ rozhodovať o zásadných systémových návrhoch, na ktorých príprave dlhodobo participujú ľudia z Futbalového fóra. Ako inak si totiž vysvetliť, že tento pamflet bol ešte v ten istý deň generálnou sekretárkou aktívne rozoslaný e-mailom všetkým predsedom Oblastných futbalových zväzov (ObFZ)? Ide o čistú náhodu, alebo o priehľadný kalkul?
Úsudok si určite urobí každý čitateľ sám.
Stalo sa tak zhodou okolností práve v deň, keď delegáti Konferencie SFZ podporujúci platformu Futbalové fórum predložili 8 zásadných návrhov na doplnenie programu konferencie konanej 16.10.2026. Návrhov, ktorých cieľom je v prvom rade vecná diskusia a prijatie informovaného rozhodnutia – či už ide o nezávislý hĺbkový finančný a právny audit, pozastavenie výkonu funkcie prezidenta a kontrolóra SFZ do skončenia ich disciplinárneho konania, verejnú preventívnu reštrukturalizáciu SFZ aj SFZ Marketing, odpočtu rozpočtu SFZ na rok 2026 alebo prípravy zmien Stanov SFZ na zabezpečenie reálnej transparentnosti a účinnej kontroly riadenia v oboch subjektoch.
ČASŤ I: Rešerš anonymného článku na webe SFZ vo forme Audítorskej správy
Predmet mimoriadneho neoficiálneho auditu: Anonymný článok zverejnený na oficiálnom webovom sídle Slovenského futbalového zväzu v sekcii „Oficiálne (úradné) oznamy“ pod názvom „Strata pamäti Petra Sepešiho: Dnes kritizuje, čo sám takmer 16 rokov využíval“.
Audítorský tím: Nepodpísaný autorský kolektív administratívy SFZ určite nie bez súhlasu úzkeho vedenia (podpísaný skratkou „SFZ“).
Rozsah provizórnej previerky: Obdobie rokov 2010 – 2026 so zameraním na osobu bývalého člena Výkonného výboru SFZ pre legislatívno-právne otázky.
Nálezová správa „Audítorského tímu SFZ“:
- Nález č. 1: Čerpanie letecko-reprezentačných benefičných jednotiek a IT výbavy
- Preverovaný subjekt sa v rokoch 2022 – 2026 zúčastnil na 8 zahraničných leteckých výjazdoch slovenskej futbalovej reprezentácie z celkového počtu 18 výjazdov.
- Subjekt počas 15,5 roka pôsobenia vo funkcii využíval pracovnú IT techniku a benefity.
- Nález č. 2: Financovanie odborno-právnej infraštruktúry (UčPS)
- Občianske združenie Učená právnická spoločnosť (UčPS), ktorého je preverovaný subjekt spoluzakladateľom, obdržalo od SFZ v rokoch 2017 – 2024 na svoju činnosť a vzdelávacie podujatia sumu v celkovej výške 75 000 EUR (cca 10 700 EUR ročne).
- Nález č. 3: Procesné schvaľovanie oficiálnych výstupov
- Preverovaný subjekt vo Výkonnom výbore SFZ pravidelne hlasoval za predložené návrhy odporúčaní pre Konferenciu SFZ ku schváleniu rozpočtov a záverečných účtovných závierok.
- Nález č. 4: Diagnostika názorovej dynamiky a podnet na GP SR
- Anonymní autori vyhodnotili zmenu postojov preverovaného subjektu po februárových voľbách 2026 ako „stratu pamäti a sebareflexie“ a SFZ podal podnet na Generálnu prokuratúru SR na preverenie Etického kódexu prokurátora.
ČASŤ II: Vyjadrenie k zisteniam autorov (s humorom a nadhľadom)
V prvom rade musíme anonymným autorom zo zväzového aparátu zo srdca zagratulovať! Po mesiacoch marenia, vyhýbania sa a odmietania akejkoľvek nezávislej kontroly sa ľady konečne pohli. Nezávislý hĺbkový právny a ekonomický audit na Slovenskom futbalovom zväzu sa oficiálne začal!
Síce zväzoví vyšetrovatelia začali opäť od konca – namiesto 25-miliónových utajených ručení za iPhonovú firmu, namiesto 330-tisícových výberov z bankomatov a 2-miliónových odpísaných dlhov dcéry voči zväzu začali dôkladným preverovaním Sepešiho palubných lístkov, notebookov a paušálov … ale buďme optimisti. Každý audit nejako začína!
Poďme sa teda s vtipom a nadhľadom pozrieť na tieto „šokujúce zistenia“ zväzovej lupy:
0. Zázrak v sekcii „Oficiálne (úradné) oznamy“: Kto je autorom „oficiálneho názoru“?
Predtým, než sa pozrieme na samotné zistenia, pristavme sa pri drobnom autorskom detaile. Článok vyšiel v sekcii „Oficiálne (úradné) oznamy“ a pod ním svieti len anonymný podpis: „SFZ“.
Vzniká tak fascinujúca otázka: Koho je to vlastne „oficiálny” názor/oznam?
- Schválila tento pamflet Konferencia SFZ? Neschválila.
- Hlasoval o ňom Výkonný výbor SFZ? Nehlasoval.
- Hlasoval o ňom iný orgán SFZ? Nehlasoval
- Pýtali sa klubov, trénerov, rozhodcov, hráčov, zamestnancov SFZ či súhlasia s týmto textom? Nepýtali.
Oficiálna sekcia, ktorá má slúžiť na správy a komuniké SFZ, rozhodnutia orgánov, stanoviská a usmernenia pre hnutie, sa tak zo dňa na deň zmenila na anonymný blog úzkeho vedenia, kde sa pod značku „SFZ“ schoval autor bez odvahy podpísať sa vlastným menom. Ak za týmto oznamom stojí niekto z vedenia SFZ, mal by mať aspoň toľko sebareflexie a podpisovať svoje osobné názory vlastným menom – nie schovávať sa za 100-tisícovú členskú základňu.
1. Škandál storočia: Člen vedenia futbalu letel s reprezentáciou!
Anonymný článok slávnostne odhalil, že člen Výkonného výboru pre legislatívu letel za 4 roky celkovo 8-krát na zápas reprezentácie. To je priemerne dva zápasy ročne.
Predstavte si tú nehoráznosť: človek, ktorý 15 rokov bez nároku na odmenu po večeroch a víkendoch tvoril Stanovy SFZ, Disciplinárny poriadok, Súťažný poriadok a Zákon o športe, si dovolil ako člen vedenia zväzu sadnúť do lietadla s mužstvom! A čo je najhoršie – nezriedka si popri zápase v hoteli namiesto odpočinku otváral notebook a študoval či tvoril návrhy zákonov, predpisov SFZ, porovnával ich s predpismi UEFA, FIFA, či rozhodnutia Európskeho súdu pre ľudské práva. Ak toto nie je zneužitie funkcionárskeho luxusu, tak potom už nič!
Ale teraz vážne: Nie som proti tomu, aby lietadlo s reprezentáciou, ktoré sa musí zaplatiť bez ohľadu na jeho obsadenosť, lietalo plné!
- Naopak, je úplne v poriadku a prirodzené, že voľné miesta v reprezentačnom špeciáli majú byť vyťažené a majú slúžiť ako zaslúžený benefit pre zamestnancov zväzu, pre neplatených funkcionárov, alebo aj pre vyžrebovaných verných fanúšikov slovenského futbalu.
- Problém je však niekde úplne inde – vo vláde svojvôle namiesto vlády pravidiel: O tom, kto si do toho lietadla sadne, sa totiž nemá rozhodovať pánskym prstom „za odmenu“ na základe nálady a svojvôle najvyššieho, ktorý si takýmto rozdávaním miesteniek buduje osobnú závislosť, nekritickú lojalitu až oddanosť. O výjazdoch s reprezentáciou sa má rozhodovať transparentne podľa vopred známych pravidiel – napríklad na základe Smernice o podmienkach účasti funkcionárov, zamestnancov a hostí na zápasoch reprezentácie, nie klientelisticky v kancelárii prezidenta SFZ. Aj v tejto otázke nám vo Futbalovom fóre ide o jedinú vec: aby vo futbale platila vláda pravidiel a rovnaký meter na každého, nie vláda neformálnych vzťahov, pánského delenia výhod … alebo nevýhod.
2. Telekomunikačné služby: Objav storočia a „exkluzívne privilégium“ dvoch ľudí
Anonymný autor v článku dramaticky konštatuje, že Sepeši „v plnej miere využíval telekomunikačné služby ako jeden z dvoch členov výkonného výboru pre seba zadarmo a pre rodinného príslušníka vo zvýhodnenej cene“.
Tu sa opäť ukazuje čaro zväzovej tvorivosti:
- Bezplatný paušál pre funkcionárov: Všetci členovia Výkonného výboru SFZ mali a majú zo strany zväzu zabezpečené telekomunikačné služby a paušál ako základný pracovný nástroj na výkon svojej funkcie (nie všetci však túto možnosť využívajú, keďže majú často vlastné firemné čísla). Tváriť sa dnes, že išlo o akési tajné „exkluzívne privilégium dvoch vyvolených“, je rovnako komické ako vyčítať futbalovému rozhodcovi, že na zápas dostal od zväzu zadarmo píšťalku.
- Paušál pre rodinného príslušníka: Zaťahovať do zväzového „boja” rodinu cez „zvýhodnený paušál vo fleetovej ponuke operátora“ je naozaj úsmevný a zúfalý pokus. Išlo o bežnú hromadnú ponuku operátora pre zväzovú flotilu, ktorú plošne využívali desiatky zamestnancov a funkcionárov SFZ a ktorá zväz nestála ani jediný cent navyše.
3. IT technika: Počítač ako „lopata na prácu“, vianočné darčeky a manželkin paušál
Anonymní vyšetrovatelia sa pozreli aj na Sepešiho elektroniku a „objavili ameriku“:
- Počítač, notebook, tablet či telefón pre právnika, analytika a legislatívca, nie je módny doplnok, ale „lopata”: Ak Sepeši žiadal výkonnejší PC, notebook, tablet, či široký monitor (na šírku 3x A4), malo to jediný pragmatický dôvod. Pre človeka, ktorý denno-denne spracovával stovky strán legislatívnych materiálov, zmlúv, zákonov a predpisov, má súčasne otvorených v prehliadači desiatky stránok a dokumentov, je PC, notebook, tablet či telefón v prvom rade výkonná „lopata“ na prácu, nie manažérska hračka na ukazovanie v kaviarni.
- Kde sa vzalo 10+ zariadení? Týchto 10+ kusov techniky sa za 15 rokov nazbieralo úplne jednoducho: tradičným vianočným darčekom od (prezidenta) SFZ pre VŠETKÝCH členov Výkonného výboru bol niekoľko posledných rokov 1 kus zariadenia Apple (buď sme ho dostali na poslednom zasadnutí VV SFZ v roku rovno v taške alebo sme niekedy dostali aj na výber). Väčšina z týchto zariadení je dnes už morálne aj fyzicky opotrebovaná a opotrebovaná a áno niekedy si vybral aj taký darček, ktorý daroval rodinnému príslušníkovi.
- A bonbónik na záver – dohodnutá zľava: Keď Sepeši riešil zľavu od partnera SFZ (opýtal sa, lebo u partnera pre športové oblečenie bola zľava pre SFZ až 40%) zväz vyrokoval pre neho podmienky dokonca až o 4 % výhodnejšie (ušetrených 1.090 eur), než bola pôvodná oficiálna ponuka priamo od predajcu po všetkých jeho zľavách! Ale vo zväzovej matematike sa aj ušetrené peniaze rátajú ako hriech.
- Majetková kontrola zo všetkých strán: Ak chceli anonymní autori spochybniť Sepešiho majetkové pozadie a výhody, akosi pozabudli na podstatný detail: Peter Sepeši má už od roku 2011 verejne prístupné majetkové priznania (aj svojej manželky) na portáli Transparancy International SK a na stránke Generálnej prokuratúry SR so všetkými príjmami od SFZ aj od UčPS. Okrem toho disponuje bezpečnostnou previerkou NBÚ na stupeň „Prísne tajné“. Jeho príjmy, majetok aj akékoľvek výhody, sú teda celé roky strážené a auditované zo všetkých možných strán štátnymi orgánmi aj verejnosťou. Tento kŕčovitý „audit SFZ“ tak opäť raz len potvrdil, že nič nepotvrdil.
4. Reálne porovnanie nákladov: 7 rokov UčPS vs. jedna konferencia a advokátske účty
Dajme si tie čísla a fakty vedľa seba v správnom kontexte:
- VŠETKY aktivity UčPS za CELÝCH 7 ROKOV (2017 – 2024): 75 000 EUR (priemerne 10 700 EUR ročne)
Za túto sumu sa 7 rokov organizovali desiatky odborných seminárov, každoročne konferencie Šport a právo, ročníky konferencie Šport a médiá, vydával sa printový aj elektronický časopis Magister Officiorum, spracovali sa desiatky vzorových zmlúv, predpisov, spravoval sa web UčPS a odpovedalo sa na vyše 600 právnych otázok pre kluby, športových odborníkov, pripomienkovala sa športová legislatíva.
S čím to porovnávame?
- Státisíce eur pre externé advokátske kancelárie:
Zatiaľ čo zväz vyčíta UčPS 10-tisíc eur ročne za kompletnú tvorbu futbalových predpisov, vzdelávanie a časopis pre celé hnutie, státisíce eur z futbalu zrejme odtečú novej externej advokátskej kancelárii. Tú si zväz najíma za komerčné hodinové sadzby len preto, aby na súdoch obhajovali a „hasili“ svojvoľné excesy, zatajené miliónové ručenia a manažérske zlyhania štatutára SFZ.
- Nástupnícka konferencia Šport a spoločnosť (organizovaná SOŠV):
Pre reálnu predstavu o nákladoch na vrcholové vzdelávacie podujatia: keď Slovenský olympijský a športový výbor (SOŠV) ako hlavný organizátor zastrešuje reprezentatívnu dvojdňovú konferenciu Šport a spoločnosť (na ktorú si, prirodzene, dokáže dohodnúť aj partnerské plnenia a sponzorov), celkový rozpočet jedného ročníka predstavuje 40 000 až 48 000 EUR (48 000 € v r. 2024, 40 000 € v r. 2025 aj r. 2026).
Čo z toho vychádza?
Kým komunitná platforma UčPS dokázala za 75-tisíc eur ťahať 7 ROKOV kompletný znalostný manažment, vzdelávanie, časopis, poradňu a tvorbu predpisov pre celý slovenský šport, rovnaká suma dnes zodpovedá nákladom na dve dvojdňové konferencie alebo pár mesiacov komerčných advokátskych služieb za zakrývanie chýb štatutára.
Tvrdiť teda, že 10 700 eur ročne pre UčPS bolo „neefektívnym využitím zdrojov“, je zo strany anonymného autora zo SFZ len čistým výsmechom poctivej odbornej práci.
Kým „naivní dobrovoľníci“ z UčPS dokázali za 75-tisíc eur ťahať 7 ROKOV kompletný znalostný manažment, vzdelávanie, časopis, bezplatnú poradňu, tvorbu a pripomienkovanie predpisov pre celý slovenský šport, zväzový aparát spolu so SOŠV dokáže takúto sumu minúť na dve dvojdňové konferencie!
Už len z tohto jediného porovnania je jasné, kto tu pracoval s maximálnou efektivitou pre hnutie a komu chýba akýkoľvek zmysel pre hodnotu peňazí a rešpekt k odborníkom, ktorí robili veľa vecí úplne zadarmo, dobrovoľnícky, lebo sa chceli pričiniť o to, aby sa Slovensko postupne aj vďaka športu stalo lepšou krajinou fungujúcou podľa pravidiel a príkladov dobrej praxe.
5. „Veď on hlasoval za rozpočet!“ (Aha, a bol v ňom aj ten iPhone?)
Anonymný autor víťazne konštatuje, že Sepeši vo Výkonnom výbore SFZ v minulosti hlasoval za návrhy rozpočtov.
Tu však treba anonymným ekonómom pripomenúť tri drobné detaily:
- Po prvé – Peter Sepeši bol vo vedení futbalu „ministrom spravodlivosti“, nie financií. Zodpovedal za legislatívu a predpisy, nie za počítanie účtovných položiek v rozpočte.
- Po druhé – vyše 10 rokov sme tu boli všetci zavádzaní rozprávkou o vyrovnanom rozpočte bez straty. Nikdy nás nik neupozoňoval na stále viac a viac posunutú mínusovú štartovaciu čiaru na začiatku roka. Zrazu nám však zväzové účtovníctvo po rokoch akosi „nesadlo“ a vyšvihlo sa v súhrne na 13-miliónový prevádzkový dlh (SFZ+SFZ Marketing). O zaradení nafúknutých položiek do rozpočtu a o miliónových výdavkoch nad rámec schváleného rozpočtu si pritom nedovolil rozhodnúť nikto iný ako sám prezident SFZ, ktorému sme dlhé roky dôverovali!
- Po tretie – Výkonný výbor SFZ rozpočet neschvaľuje, iba odporúča. Rozpočet schvaľuje výhradne Konferencia SFZ. A navyše, v žiadnom rozpočte predloženom Konferencii ani VV SFZ akosi nebola kolónka: „Bezodplatné ručenie SFZ za desiatky tisícov iPhonov pre súkromnú firmu v hodnote 25 miliónov EUR“ a ani dlh prenášaný z predchádzajúceho roka, keďže nový rozpočet sa schvaľuje už vo februári, zatiaľ čo reálna výška záväzkov sa definitívne vyčísli až po zostavení účtovnej závierky v apríli a jej následnom schválení a uložení do registra.
Keby totiž štatutár zväzu túto 25-miliónovú časovanú bombu nezatajil pred Výkonným výborom v šuflíku a zaevidoval ju do systému SAP, za taký rozpočet by nehlasoval nikto s trochou zdravého rozumu!
6. Z “múdreho prezidenta” je náhle “budovateľ kultu”
Zväzový článok sa pozastavuje nad tým, ako mohol Sepeši zmeniť názor na prezidenta Kováčika.
Odpoveď je jednoduchá a ľudská: dôvera sa buduje roky, ale stratí sa za päť minút. Kým prezident viedol zväz k rozvoju a rešpektoval pravidlá, mal podporu. V momente, keď sa ukázalo, že za chrbtom celého hnutia podpisoval miliónové garancie pre súkromné firmy a obchádzal vlastný kontrolný systém SAP, slušný človek a prokurátor jednoducho musel povedať STOP. To nie je „strata pamäti“, to je dodržanie osobnej integrity a zásad fair play.
7. Podnet na Generálnu prokuratúru pre porušenie Etického kódexu: Absurdita, ktorá trhá logiku aj etiku
Vrcholom anonymného pamfletu je správa, že „vzhľadom na objektívne odôvodnené pochybnosti o súlade verejných aktivít Petra Sepešiho s povinnosťami prokurátora podal SFZ podnet na Generálnu prokuratúru SR s návrhom na preverenie ich súladu s Etickým kódexom prokurátora“. Dôvodom má byť to, že sa verejne usiluje o transparentnosť, spustenie kontrolných procesov, zistenie pravdy a ochranu verejného záujmu, keďže interné procesy zväzu zlyhali – kontrolór SFZ k dohodám o ručení ani len nezačal kontrolnú činnosť.
Tu už človeku zostáva rozum stáť nad tým, čo všetko je „SFZ” schopný vyprodukovať:
- SFZ ako „faktická štátna príspevková organizácia“: Slovenský futbalový zväz dostáva zo štátneho rozpočtu ročne garantovaných vyše 16 miliónov eur. Vzhľadom na tento obrovský objem verejných zdrojov funguje SFZ fakticky ako štátna príspevková organizácia. Podobne aj dcérska spoločnosť SFZ Marketing generuje viac ako 90 % svojich príjmov v priamej súvislosti so štátnou športovou reprezentáciou. Všetky tieto financie majú zákonom presne ustanovený účel použitia – musia slúžiť na rozvoj futbalu, mládeže a reprezentácie, nie na krytie manažérskych zlyhaní!
- Bizarnosť právneho postupu: Hoci pamflet uvádza, že podnet podal „SFZ“, je logické, že takýto krok musel vypracovať právny aparát. Je mimoriadne bizarné, ak sa právne kapacity zväzu – financované z peňazí celého hnutia – namiesto ochrany majetku, spravodlivosti a transparentnosti inštitúcie SFZ využívajú na písanie podaní na prokurátora pre porušenie etiky za to, že sa snaží chrániť verejný záujem, poriadok a financie.
- Trest za ochranu verejného záujmu a prostriedkov: Tento prokurátor, ktorý 15 rokov pôsobil v SFZ v čestnej volenej funkcii, ktorú vykonával bez nároku na odmenu, nerobil nič iné, len si plnil svoju povinnosť: chránil verejný záujem, verejné prostriedky a majetok futbalového hnutia pred 25-miliónovými utajenými ručeniami.
Ako dešifrovať tento pamflet: Okuliare politického marketingu
Keď si človek prečíta všetkých týchto 7 bodov, fakty, čísla a porovnania, musí byť z toho na prvý pohľad zmätený. Pýta sa: Prečo mal niekto potrebu narýchlo zosmoliť takýto pamflet, vytiahnuť kvázi osobnú špinu a zaťahovať do zväzového boja rodinu aj odborníkov – dobrovoľníkov z UčPS?
Možno ľuďom pomôže pochopiť, čo sa tu vlastne deje, ak si uvedomia jednu kľúčovú vec: pán Kováčik sa desiatky rokov venuje politickému marketingu, ktorého prirodzenou súčasťou je stratégia, manipulácia, práca s masami a ovplyvňovanie nositeľov moci.
Žiaľ, posledný text zverejnený na webe SFZ definitívne preniesol snahu o vecnú debatu a striktne faktografický pohľad do osobnej roviny. Spomínam si na naše posledné osobné stretnutie s ním, na ktorom som mu na rovinu povedal, že jeho postup v súvislosti s podpisom dohôd o ručení SFZ je ďaleko za mojimi červenými čiarami a že naša spolupráca týmto končí. Garantoval mi, že ako „marketér“ to zvládne – vraj mal v živote už 6 až 8 rovnako ťažkých alebo aj ťažších situácií. Otázkou zostáva, či sme sa vtedy bavili o marketingu v skutočnom zmysle tohto slova, alebo o ohýbaní a zakrývaní reality.
Ak sa teda na celý ten anonymný zväzový text pozrieme cez tieto okuliare politického marketingu a krízovej PR stratégie Jána Kováčika a jeho úzkej suity a ich právnikov, všetko zrazu zapadne na svoje miesto: nešlo o pravdu a nešlo o futbal. Šlo len o pokus odvrátiť pozornosť od problémov 23,44 mil. záväzkov SFZ a SFZ Marketing (súhrnne dlhodobé aj krátkodobé) a ďalšieho 25-miliónového problému, ktorý tlačíme pred sebou do budúcnosti, vyvolať emócie a očierniť tých, ktorí žiadajú čistý stôl. Konsolidačné opatrenia samy osebe nestačia, ak nepomenujeme pravé príčiny stavu, ktorý sa z ekonomickej a reputačnej krízy preklápa do krízy morálnej. Nastavuje nám totiž zásadné zrkadlo našej vlastnej zrelosti: sme ako hnutie pripravení spravovať si vlastné veci slobodne, sebavedomo, odborne a zodpovedne, alebo máme stále sklon spoliehať sa na historicky zakorenenú pasivitu a podriadenosť voči autoritám?
Nenechajme sa vtiahnuť do blata – Pokračujme v poctivej práci!
Žiadny marketingový trik však nezmaže reálnu zodpovednosť, nespraví zazrak s prázdnou zväzovou pokladnicou a nevráti stopnuté štátne dotácie. Preto na túto osobnú hru nepristúpime. Slovenský futbal nemá čas na žabomyšie vojny, hoci tu sú a zrejme aj budú.
Naša odpoveď je jasná a mieri dopredu:
- Apel na delegátov nadchádzajúcej Konferencie SFZ:
O budúcnosti slovenského futbalu už nerozhodnú PR články na webe SFZ, ale Vaša rozvaha a odvaha. Máte v rukách možnosť oboznámiť sa, diskutovať, konzultovať a podporiť 8 zásadných systémových návrhov predložených delegátmi z prostredia Futbalového fóra – na čele s vykonaním nezávislého hĺbkového finančného a právneho auditu/preskúmania skupiny organizácií SFZ, pozastavením výkonu funkcií prezidenta SFZ a kontrolóra SFZ, spustením preventívnej reštrukturalizácie a ďalšie.
- Záväzok Futbalového fóra:
Pokračujeme ďalej. Pokračujeme ďalej. Nezastavia nás anonymné pamflety „SFZ“ ani zastrašovanie. Participatívne pripomienkovanie „auditu” sme úspešne dokončili a finálny návrh delegátov na vykonanie nezávislého hĺbkového auditu je v programe Konferencie SFZ. Spájame kluby z regiónov, trénerov, rozhodcov aj reprezentantov a pripravujeme odborné krízové tímy, ktoré sú pripravené pomôcť slovenskému futbalu vrátiť sa k vláde pravidiel a čistému stolu.
Futbal nepatrí úzkemu vedeniu ani marketérom. Futbal patrí ľuďom – a jeho budúcnosť je v našich spoločných rukách.
ZÁVER: Ďakujeme, pokračujte v audite ďalej!
Sme úprimne radi, že audit v SFZ takto sľubne začal. Hoci zväzový aparát v prvej fáze preveril len Sepešiho letenky, vianočné iPhony a manželkin paušál, veríme, že v druhej fáze sa auditný tím (tentokrát nezávislý a férový) konečne pustí do skutočných a pálčivých problémov/otázok slovenského futbalu, na ktoré čakajú odpoveď všetci delegáti, kluby a rodičia detí:
- „Koľko nás stojí dlhová služba, úroková špirála a avizovaný faktoring?
Koľko stoviek tisíc eur ročne odteká z futbalu len na úroky, bankové poplatky, náklady na kontokorentné úvery (2 mil. eur pre SFZ a 500-tisíc eur pre dcérsku spoločnosť v SLSP) a sankčné úroky z omeškania (napríklad pri kauze APEX naskakuje úrok 984 eur za každý jeden deň a pri ASBIS ide o sadzbu 10,15 % p. a. zo 17-miliónovej istiny)? A koľko nás bude stáť avizovaný faktoring budúcich pohľadávok SFZ a SFZ Marketingu? Kedy si chce vedenie na takýto závažný finančný krok vypýtať mandát od najvyššieho orgánu zväzu – alebo to opäť prebehne svojvoľne, podobne ako pri dohodách o ručení, ktoré dodnes nie sú ani len upravené v stanovách SFZ?
Všetky tieto spálené peniaze mali ísť na rozvoj futbalu, mládeže a klubov v regiónoch!“
- Koľko nás stoja advokáti a súdne poplatky za pofidérne doložky?
Koľko státisícov eur zaplatíme novej advokátskej kancelárii Fair Square (ako a prečo sa vlastne zjavila na scéne nová AK, keď SFZ má top advokátsku kanceláriu soukeník — štrpka?) a na súdne či rozhodcovské poplatky (kde len na základe rozhodcovskej doložky, akceptovanej podpisom dohody o ručení na rozhodcovskom súde zriadenom organizáciou Tug of War – preťahovanie lanom, hrozil poplatok vyše 1 mil. eur; našťastie však bola právomoc rozhodcovského súdu úspešne spochybnená), aby zväz pred súdmi obhajoval svojvoľný exces štatutára SFZ pri utajených ručeniach za obchody firmy Best Press?
- Prečo dcéra „vysáva” neziskovú matku namiesto toho, aby jej prinášala profit?
Prečo dcéra vysáva neziskovú matku namiesto toho, aby jej prinášala profit? Obchodná spoločnosť SFZ Marketing, s.r.o. bola založená preto, aby komerčne zhodnocovala práva reprezentácie a prinášala zisk materskému združeniu SFZ o.z. Keďže viac ako 90 % jej príjmov pochádza z reprezentácie, podľa § 18 ods. 3 Zákona o športe sa tieto prostriedky musia použiť výhradne na zákonom ustanovené účely – organizovanie súťaží dospelých a mládeže, štátnu reprezentáciu, starostlivosť o talentovanú mládež a športovú infraštruktúru. Ako je možné, že neziskové združenie SFZ o.z. muselo svoju vysoko zadĺženú dcéru zachraňovať 800 000-eurovou pôžičkou a v rokoch 2021 až 2024 jej svojvoľne, bez súhlasu Výkonného výboru, malo postupne odpísať a vymazať miliónové záväzky (vyše 2 mil. EUR) voči materskému zväzu, zatiaľ čo trénerom v regiónoch meškajú výplaty a rozhodcom odmeny?
- Ako je to vlastne s „neplateným“ prezidentom?
Ako je platený pôvodne „neplatený“ prezident SFZ, ktorý pred kamerami tvrdeniami o „práci zadarmo“ budoval dlhé roky obraz altruistu, hoci sám v rozhovoroch veľmi rozporne priznáva, že bral raz odmeny, inokedy provízie (to by bol zrejme veľký „prúser” aj podľa Etického kódexu FIFA) a v oficiálnej účtovnej závierke SFZ Marketing za rok 2025 svieti jeho fixná zmluvná odmena 60 000 EUR ročne (5 000 EUR mesačne)? Vie vlastne sám Ján Kováčik, kedy je/bol neplatený, kedy platený, koľko percentuálnych provízií z ktorých partnerských zmlúv zinkasoval a akú funkciu a zmluvu vlastne plní, dokonca aj ako zmluvný „dramaturg“ SFZ Marketing?
- Kam zmizli státisíce z bankomatov a 25-miliónové garancie?
Prečo sa z účtu SFZ Marketing opakovane vyťahovali státisíce eur v hotovosti (vyše 330 000 EUR) prostredníctvom bankomatových kariet bez príjmu do pokladne a fiktívne sa odpisovali na ťarchu záväzkov? A prečo boli v tajnosti podpísané ručenia v prospech firmy s kriminálnou minulosťou štatutára, dokonca v septembri 2025 už aj s vedomím tejto skutočnosti, z ktorých sú spory za 25 mil. EUR, náklady na právnikov a budúce súdne trovy ?
Čistý stôl, pravdu a reálne odpovede na tieto otázky totiž slovenský futbal potrebuje ako soľ. Ďakujem anonymným autorom pamfletu “SFZ” za rozbeh auditu a teším sa na jeho ďalšie pokračovanie – skutočne nezávislý hĺbkový audit, ktorého predmetom už budú miliónové toky, vzťahy a záväzky SFZ a najmä SFZ Marketing.
Za auditovaný subjekt: Peter Sepeši
